Создание СМК в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001 подволит предприятию:
- Обеспечение прозрачности внутренних процессов.
- Улучшение управляемости организации путем четкого распределения полномочий и ответственности персонала, участвующего в выполнении процессов.
- Возможность внедрения современной модели бизнеса.
- Повышение эффективности принимаемых управленческих решений, опирающихся на объективную информацию о функционировании системы менеджмента качества.
- Постоянное совершенствование процессов организации, улучшение их управления.
- Повышение мотивации персонала за счёт прозрачности и четкости выполняемых функциональных обязанностей.
- Повышение качества производимой продукции (оказываемых услуг) и снижение уровня дефектности.
- Повышение эффективности производства за счет снижение издержек.
- Повышение конкурентоспособности продукции за счёт получения фактических данных для анализа.
- Достижение и поддержание требуемого качества продукции, отвечающего выявленным и предполагаемым нуждам потребителей;
- Оптимизация затрат и сокращение времени производственного цикла за счет эффективного использования ресурсов и хорошо спланированных и эффективных процессов;
- Улучшение финансового статуса организации при помощи эффективных и действенных процессов, начиная с планирования результатов до их достижения;
- Увеличение прибыли и доли рынков, за счет гибких и быстрых откликов на возможности рынка;
- Улучшение делового климата, благодаря пониманию вклада в цели качества, должной подготовки, эффективной взаимосвязи и лидерству.
